2025年已进入最后的冲刺阶段，制钢分厂全体干部职工齐心协力，团结一致，坚持“上工序要服从下工序、设备要服从生产、生产要服从质量”的工作宗旨，通过制度上的约束与执行力的提升，做到生产工艺衔接紧密、设备设施运行正常、技术质量管理严格，为实现生产平稳高效夯实基础。

制钢分厂要求各部门再次明确四季度的核心关键指标，确保人人心中有目标，行动有方向。

生产顺行是一切工作的基础。四季度，制钢分厂以“精益生产”为核心，全力确保生产系统高效、稳定、均衡运行。优化转炉、连铸生产工艺，充分发挥大工艺的引领作用，结合品规优化生产组织，致力于确保稳定高产与低能耗，从而提升品规的经济效益。聚焦钢铁料、煤气回收等关键指标，通过精准配料、余热再利用等技术降低吨钢成本。制钢分厂生产经营团队实行24小时动态监控与指挥，加强铁、钢、铸等工序间的衔接，确保生产流程畅通无阻。三季度总计铁钢比较攻关指标降低2.31kg/t，较2024年铁钢比消耗降低6.25kg/t。

为了保障在线设备安全无故障运行,在制钢分厂的统筹规划下，设备运行部员工压实“四降两提”任务，助力超低排放推进。设备管理人员本着“全面检查、消除缺陷”的原则，从机械设备、润滑保养、环境卫生等多方面制定详细的检修内容，同时针对长期性制约生产的突发性设备事故，根据设备特点和生产情况提出计划性预检修的管理办法。各工段班组以自己的责任区为目标，通过点巡检、实时监测设备运行数据，有偏差及时调整，发现隐患及时整改，确保区域内的设备稳定。

制钢分厂强化党员领导干部责任，全面梳理分析当前生产瓶颈问题，分解目标任务，要求全员持续加强作业现场检查，杜绝“三违”现象，要求全体党员要冲锋在前，以身作则，以党员的模范行为带动身边职工，提高党员搞好安全生产的主动性和自觉性，在确保自己所管辖区域安全运行的同时，还要带动身边的员工做好本职工作，确保无违纪、无违章、无事故发生。

进入四季度，制钢分厂全体职工铆足干劲向全年生产经营目标发起全面冲刺，有信心、有决心打赢今年年底的收官之战。