2月份，包钢股份产品质量管控传来喜讯，钢轧综合废次降、板材产品综合废次降实现双双降低。这是今年包钢股份首次将“废次降”指标纳入质量管理指标，从多方面着手，全力降低“废次降”指标取得的显著成效。

据了解，“废次降”是衡量质量管控水平的关键指标。今年以来包钢股份聚焦经营本质，持续提升包钢股份盈利能力和价值创造能力，首次开展“废次降”指标管理，将“废次降”指标作为各产线的绩效考核指标和总工程师履职尽责评价指标，进一步提高各单位思想重视程度。从工艺标准化管控、关键设备能力保障、介质系统监控等影响产品质量提升方面入手，健全和完善质量体系标准化作业文件，提升产品过程稳定性和一次合格率，降低质量损失。按照项目负责制成立协同攻关组，优化上下工序能力互补，对各产线排序前三的主要质量缺陷每月进行攻关，有效促进产品质量提升。围绕战略用户、重点工程、重大项目产品、高风险产品、高效益产品，梳理并建立重点产品及重点工程目录，建立日常工序监督和实物质量抽查计划，提升产品用户满意度，打造更多特色精品。

通过持续深入开展“废次降”指标管理，倒逼产品质量的提升，使得包钢股份品牌培育跑出“加速度”，不断向品牌优势突出、用户满意的高质量企业迈进。