在159分厂中修期间,成品部全面开展159作业区的降库存工作。
由于中修期间钢管生产的交库量会相应减少,成品部提前布局,积极开展降库存工作。一方面,对库里的老旧库存进行全面梳理,制定详细的发车计划,加快老旧库存的出库速度。另一方面,主动与各兄弟部门进行密切沟通协调。与销售部门协同了解订单情况,有针对性地安排发货;与生产部门沟通,根据中修进度和后续生产计划,合理调整库存策略 。
成品部159作业区业务组加班加点,对库存钢管进行分类、盘点,按照轻重缓急安排发车顺序,预计降低库存45%,为成品部有序发车奠定良好基础,提高了库存的循环利用率,降低了库存管理成本,也为中修后159分厂热轧生产提供了充足的库位空间,有力保障后续生产的顺利进行,不断提升钢管分公司的整体运营效率。
文 字 | 段泽坤
编 辑 | 陈 燕
初 审 | 杨子茂
二 审 | 滕云龙
终 审 | 郝葆江